MRO品类的分类可以分三个类别:
第一个是非标定制项目采购,技术难度是60%。特点是专业要求高,数量和金额大,均为计划性采购。例如定制刀具、工装夹具、专用设备、配件、产项改造等,金额占比高。
第二个类别是产品和标准品,技术难度是30%。特点品牌专业,渠道供货,可计划性强。例如油品、化学用品、仪器仪表、工具、螺栓接头、劳保、安防等。
第三个类别是OEM配件专利产品,技术难度10%。特点由原始设备制造厂家提供的配件,由于知识产权和保护只能从该制造厂商购买。
目前我们整个MRO供应链来说,因为产品比较繁琐复杂,所以当下还是面临很多挑战的。MRO供应链从质量到成本到效率到合规到库存都会面临到五大挑战:
第一大挑战就是终端用户缺乏对MRO总成本的理解。
第二大挑战是MRO产品或服务质量达不到客户的要求。
第三大挑战是MRO缺货,库存过多。
第四大挑战是MRO供应链缺乏透明度。
第五大挑战是MRO管理通常是碎片化和低效的。
比如第一大挑战,很多MRO企业也都面临这样的严峻问题,我们在做MRO对接的时候,客户都是看到单产品的一个成本,但是没有往MRO总成本方向去做一个讨论,所以这一块在我们在落地的时候也是面临很多问题。